Objetivos

General

Hacer que JWINS Burger supere el periodo de estabilidad en el mercado (5 años), aplicando los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera, especialmente los aprendidos en el espacio académico “Fundamentos de mercadeo”, procurando tener las herramientas y la información que aseguren que el modelo de negocio sea reconocido y competitivo en el mercado.

 

• Específicos

• Implementar un protocolo entre los directivos para facilitar la toma de decisiones en la empresa.

• Realizar un estudio de mercados donde podamos identificar las preferencias de consumo de los potenciales clientes.

• Definir un concepto diferenciador en el servicio que se le proporciona al cliente.

• Implementar un sistema que permita gestionar la empresa para que se destaque frente a la competencia.

• Establecer mecanismos de control que permitan la mejora continua a través del seguimiento periódico de las actividades de la empresa.

• Incluir en el plan de direccionamiento estratégico un análisis que permita favorecer el posicionamiento de la marca en el mercado.

• Entender el mercado a partir de un análisis cuantitativo y cualitativo del sector económico en el que vamos a desarrollar actividades, así como la ubicación más favorable para iniciar las actividades de la empresa.

• Incrementar los niveles de productividad a partir de la implementación de un programa de capacitación que permita estandarizar los procesos de personal dentro de la empresa.

• Determinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas a partir del análisis estratégico interno y externo.